Kako se pripremiti za rodno dopust svog suradnika, a da je ne isključim prije nego što je otišla?

Mislili biste da je izuzetno visok postotak žena koje postaju majke u ovoj zemlji (86 posto žena u dobi od 40 do 44 godine su mame, prema istraživanju iz Pewa 2018. godine) prisililo bi poslodavce da se bolje pripreme za porodiljni dopust. Pa ipak, ako su žene sretne, njihov poslodavac dovoljno je zabrinut zbog pravnih naknada i javnog nadzora koji bi mogli nastati tužbom za diskriminaciju trudnica da će učiniti minimum. Mnogi se poslodavci ne brinu ni toliko, pa se stoga ne trude pridržavati se zakona koji zahtijevaju savršeno razumne stvari poput, recimo, pumpanja na povratku žene za njegu na posao. Zbog toga je previše nas prisiljeno pumpati u kupaonice (bruto), ormarići (grozno) ili provale sobe bez brave gdje Stan svaki dan jede sendvič salami (pobuni). To je ponižavajuće i bijesno, a žene zaslužuju bolje.

Američki poslodavci toliko su loše opremljeni za podršku trudničkim i postporođajnim zaposlenicima da su ljudi poput vas opterećeni ovakvim pitanjima. Zbog toga se nakon porođaja mora proširiti na rad u obliku profesionalne i emocionalne podrške kodificiranim u priručnik za zaposlenike i kulturu tvrtke. Niste sigurni kako pružiti ovu podršku jer vam poslodavac nije pružio savjet, obuku ili novac potreban za to.

Evo mog sna za žene koje imaju bebe i nakon toga se moraju vratiti na svoje poslove: Tvrtke imaju politike za ono što se događa prije, za vrijeme, i nakon što svaka žena odlazi da njihovi timovi mogu slijediti kako bi žene mogle otići i vratiti se na posao i osjećajući se izliječenim i podržan i nitko u njenoj orbiti ne osjeća prenapučeno od punjenja za nju. Politike bi trebale biti prilagodljive, jer se rođenja i oporavka razlikuju i treba ih stvoriti u skladu sa zakonima namijenjenim sprečavanju diskriminacije. Ne bi trebali biti tamo samo zbog zakoni i zbog straha tvrtke da će se tužiti i javno sramotiti. Oni bi trebali biti tamo jer tvrtke zapravo briga o ženama koje zapošljavaju, jer im je stalo do privlačenja više žena na rad u budućnosti i zato što im je stalo da dulje vrijeme zadržavaju zaposlenike žena.

Ako vam tvrtka neće dati novac ili podršku, što je vjerojatnije nego ne, vaš je posao jednostavan: ne ostavljajte zaposlenika izvan projekata.

Ove bi politike također trebale biti tu da usadi osjećaj sigurnosti kod ljudi poput vas, jer ako menadžeri ne znaju zaštititi žene koje mjesecima odlaze na bebe, kako će itko osigurati da bebe neće ometati žensku profesionalcu napredak?

Dakle, idite zamolite svog šefa za novac i upotrijebite ga za započinjanje razgovora o tome kako možete bolje podržati žene koje idu na porodiljni odlazak i kako bi vam bilo bolje u svom poslu ako se osjećate opremljeno za to. Ako vam tvrtka neće dati novac ili podršku, što je vjerojatnije nego ne, vaš je posao jednostavan: ne ostavljajte zaposlenika izvan projekata. Uključiti nju. Pitajte je kako bi željela biti ažurirana ili želi li uopće biti ažurirana dok je na dopustu. Sastati se s njom kako biste smislili plan da joj posao pokriva.

Nije vam morala reći u siječnju da očekuje ovog ljeta. Mogla je to odbaciti iz straha da će to povrijediti njezin profesionalni položaj. Dobila ti je ljubaznost govoreći vam rano. Trebali biste se odnositi prema njoj i dati joj ljubaznost da ne dopušta karijeru da se zaputi životnim događajem u kojem bi trebala imati svako pravo uživati ​​bez da je marginalizirana.

Amy Odell je novinarka i autorica koja živi u New Yorku. Ona je bivša urednica Cosmopolitana.com, koji je postao jedno od najpopularnijih i nagrađivanih mjesta za tisućljetne žene tijekom svog mandata. Ona je strastvena mentoriranja ljudi koji počinju u njihovoj karijeri. Ona je iz Austina u Teksasu.

Pratite je na Twitteru, Instagramu, Facebooku, i prijavite se za njezin bilten ovdje.

Imajte pitanje u karijeri za Amy? Pošaljite nam e -poštu na [email protected].

Još dobro@rad:
To je mit koji trebate pronaći mentora kako biste napredovali na poslu-
Upravo sam promoviran nad nekim s više iskustva i osjećam se kao nametnik
Moj menadžer je previše zauzet da bi mi dao povratne informacije, što bih trebao učiniti?
Osjećam se kao da se bolje slažem sa svojim muškim šefovima-je li to samo ja, ili je to rodna pristranost?