Moj se ured ponovno otvara, ali ne osjećam se sigurno kad bih trebao ići-što bih trebao učiniti?

To je rečeno, prije vašeg sastanka, napišite ono što želite reći; Ovo će vam pomoći da organizirate svoje misli i također osigurate da ne zaboravite dati određenu točku. Ali također želite zvučati prirodno, pa pokušajte koristiti točke metaka umjesto da sastavljate kohezivnu skriptu. Diskretno savjetujući svoje pisane bilješke-koje se možete sakriti izvan video okvira i očito ga ne može pogledati partner za telefon-konverziranje-nije neugodan izbor za ovaj razgovor, pa iskoristite priliku u svoju korist.

Dok organizirate svoje misli, razmislite zašto bi vaš menadžer mogao ponovno otvoriti ured. Raditi na njihovoj perspektivi i komuniciranje može vam pomoći da se žalite na njihov osjećaj suosjećanja. Razmislite o čemu su se bavili. Možete li zamisliti zašto bi oni mogli pokušati smisliti načine za ponovno otvaranje ureda? Je li vam bilo teško obaviti posao pod zaključavanjem? Možete li zamisliti zašto oni Možda je u tim okolnostima bilo teško da je posao bio težak? Nadalje, postoji dobra šansa da oni glasnici, čak ni začetnici, poruke.

Sigurno ste svjesni da gospodarstvo pati i da su mnoge tvrtke na zatvoru (ili su se već zatvorile). Kao viša osoba u tvrtki, vaš menadžer može biti upućen u određene događaje u vašoj tvrtki o ekonomskim implikacijama odluka poput toga hoće li ponovno otvoriti uredske operacije, pa pokušajte imati empatiju prema ovoj poziciji. Menadžeri često nepravedno glumaju kao "loš policajac", kada u stvarnosti jednostavno žongliraju sukobljenim skupovima zabrinutosti svojih šefova i izravnih izvještaja. Svakako, nisu svi menadžeri zvjezdani, ali pozabavimo se ovom situacijom pretpostavljajući da je vaša među dobrim.

Navedite određene probleme za koje predviđate da su problem, jer je vjerojatnije da će vaš menadžer vidjeti puno razmišljanja nego ako predstavite generalizaciju poput: "Jednostavno se ne osjećam ugodno s vašim planom.”

Što se tiče gdje započeti i što reći, započnite svoj razgovor priznajući da je situacija veća od vas. Recite nešto poput: "Znam da tvrtka trenutno prolazi kroz puno, a znam da se vi, osobno, bavite jedinstvenim skupom izazova dok upravljamo pandemijom. Kao vaše izravno izvješće, tu sam da podržim vas i misiju tvrtke.”

Zatim dođite do svoje glavne poruke: "Međutim, imam i neke brige o dolasku u ured u bliskoj budućnosti. Iako bih se volio vratiti u normalan radni život što je brže moguće, imam neke brige u vezi s tim i ostajem uplašena da se odmah vratim na posao."Zatim, nabrojite određene probleme za koje predviđate da su problem, jer je vjerojatnije da će vaš menadžer vidjeti da ste puno razmišljali o tom pitanju nego ako predstavite generalizaciju poput:" Jednostavno se ne osjećam ugodno sa svojim plan.”

Neki primjeri određenih pitanja koje biste mogli primijetiti kako biste artikulirali vašu zabrinutost mogu uključivati: vi i vaš tim uzimate javni prijevoz na posao, a vaša općina nije smislila način da se putnici osjećaju sigurno u vlakovima i autobusima svaki dan , dva puta dnevno; Sjedite u tijesnim četvrtima u otvorenom planu; Vaš ured nikada nije omogućio pružanje osiguranja ruku zaposlenicima naviku; Nijedan od razgovora o ponovnom otvaranju ne uključuje testiranje kako bi se osiguralo da samo zdravi ili vjerojatni imuni ljudi nisu u uredu; Obući za lice nisu postali politika koja se širi u cijeloj građe.

Možete predložiti rješenja za ove probleme i ponuditi im da im pomognete u istraživanju. Recite nešto poput: "Rado bih cijenio troškove razdjelnika pleksiglasa za radne prostore i redovne pošiljke za čišćenje ruku, a mogu pitati i upravljanje zgradom što rade kako bi sanirali i očistili naš radni prostor. Ali moram priznati da ću se uplašiti da se vratim na posao, osim ako se sve te stvari ne završe, i želim se moći usredotočiti na to da se trenutno nastupam umjesto da me ometa strah od straha.”

Nakon razgovora, pošaljite svom menadžeru kratku, lako pročitanu e-poštu sažeti ono što ste razgovarali, uokviren kao zahvalnicu. Možda ćete čak moći koristiti misli s popisa koji ste napisali s metkom prije nego što razgovarate s njima. Ova e -pošta ponavlja sve što želite podijeliti, u slučaju da ga nisu zapisali, i pruža savršen dokument koji mogu eskalirati svojim šefovima kako bi signalizirali da trenutni pristup, koji, opet može biti iz vlastitih ruku , je problematično.

Vjerojatno je da će vas, u najmanju ruku, vaš menadžer čuti i raditi s vama kako biste pronašli rješenja kako biste se osjećali sigurno. Ali ako je ono što ste dobili kao odgovor u skladu s "previše lošim", i morat ćete se vratiti na posao, započnite ideatiranje onoga što biste možda željeli učiniti sljedeće. Iako sada, s nezaposlenošću koja prijeti da će pogoditi zapanjujućih 20 posto, traženje novog posla možda nije vaša najplodnija opcija, nikad nije prerano početi istraživati ​​gdje biste se željeli prijaviti nakon što se ekonomija poboljšava. Sjetite se samo da će se ova situacija približiti; Možda nije u neposrednoj budućnosti, ali bit će vremena kada možete potražiti drugi posao.

Ali nadamo se da će se dogoditi da će vaš menadžer odgovoriti na ono što kažete s empatijom, i sjetit ćete se zašto ste u prvom redu željeli raditi u ovoj tvrtki.

Amy Odell je novinarka i autorica koja živi u New Yorku. Ona je bivša urednica Cosmopolitana.com, koji je postao jedno od najpopularnijih i nagrađivanih mjesta za tisućljetne žene tijekom svog mandata. Ona je strastvena mentoriranja ljudi koji počinju u njihovoj karijeri. Ona je iz Austina u Teksasu. Pratite je na Twitteru, Instagramu, Facebooku, i prijavite se za njezin bilten ovdje.

Imajte pitanje u karijeri za Amy? Pošaljite nam e -poštu na [email protected].