Zašto plavo (nije zeleno) novi je standard za wellness marke

Hatz imenuje tvrtku pića Rebbl kao primjer organizacije koja ide dodatni kilometar. "To je profitna tvrtka koja je osnovana kako bi prikupila novac za neprofitnu organizaciju za okončanje trgovine ljudima i njihov prihod ide prema tome", kaže ona.

Hatz kaže da, iako postajući B Corp, nije jedini način da tvrtka "plava", to pokazuje da je njegova razina opredjeljenja za dobro utkana u DNK tvrtke. Kad je Athleta dobila ovu razliku ranije ovog mjeseca, to je donijelo velike vijesti jer je to korak koji nije poduzeo mnogo velikih modnih marki. "Nestrpljivo smo nestrpljivi sa sobom u Athleti i mislim da je to točno pravi način razmišljanja", kaže CMO marke, Andréa Mallard,. "Svijet bi bio daleko bolji ako bi cijela modna industrija-ili iskreno, bilo koje industrijsko odabrano da nikada ne bi mogli učiniti dovoljno da služe svijetu."

"Kupac je govorio glasno i jasno. Ona zahtijeva ovu promjenu, a tvrtke koje je ignoriraju to rade na njihovoj opasnosti." - Andréa Mallard, Athleta CMO

Mallard kaže da postoje beskonačni načini kako brandovi mogu raditi vraćajući se u svoju misiju. Za Atletu koristi vrlo održive tkanine, ali kaže da se druga tvrtka može odlučiti usredotočiti na očuvanje vode na zaista jedinstven način. "Dokaz smo da se [vraćanje] može učiniti dok ogromno raste kao posao", kaže Mallard.

Slično modi, industrija dodataka još je jedan dio wellness svijeta u kojem se mnogi brendovi tek trebaju pojačati i obvezati se na doprinos većem dobrom. Mari Mazzucco, marketinška voditeljica u Ollyju, kaže da je bila iznenađena kad je vidjela samo nekoliko dodataka na web stranici B Corp -a kada je radila na papirologiji za Olly. "To je nešto za čemu se stvarno nadamo da ćemo voditi optužbu i nadamo se da će druge tvrtke za dodatke slijediti to", kaže ona.

MazzUcco kaže da je Olly od početka bila korporacija za javnu naknadu-za koju kaže da je slična kao certificirani B Corp-tako da su promjene koje je tvrtka morala izvršiti bile minimalne. "Već smo imali ove velike koristi, ali mnogi zaposlenici nisu znali za njih. Dakle, dio onoga što smo morali učiniti je učiniti [svima] svjesnijim ", kaže ona. Jedna takva korist: Osiguravanje svakog zaposlenika znalo je da je dodijelio novac posebno za aktivnosti povezane s zdravljem i wellnessom, poput članstva u teretani ili predavanja SoulCycle.

Slično tome, samo izvršna direktorica vode Ira Laufer kaže da su, kad su podnijeli zahtjev za certifikat u prosincu, nije trebalo mnogo promjena jer je tvrtka utemeljena s transparentnošću i javnim dobrom na umu, iako je rekao da je postupak bio prilično snažan-nešto što on vidi kao kao dobra stvar. "Imaju 'procjenu utjecaja' i stvarno dešifriraju svaki korak postupka, gledajući, na primjer, kako postupamo s našim zaposlenicima i dobavljačima, kako kupujemo sastojke i sirovine i osiguravamo da se naš rad dobiva iz saveza prašuma , "Kaže Laufer.

Laufer kaže da je tvrtki bilo važno da svojim kupcima točno pokaže kako se vraćaju. "Mnogi brendovi kažu da imaju neku vrstu komponente, ali mnogi zapravo ne isporučuju", kaže on. "Imati certifikat je transparentan i opipljiv način koji je potrošaču lako vidjeti i identificirati."

"Kupac je govorio glasno i jasno", kaže Mallard u Atleti,. "Ona zahtijeva ovu promjenu, a tvrtke koje je ignoriraju to rade na njihovoj opasnosti. Kupci istražuju proizvode i tvrtke kao nikad do sada, i vrlo su sretni što mogu prisiliti promjenu svojim novčanicima. B Corp je jasan signal kupcima da ste se obvezali biti na njenoj strani i desnoj strani povijesti."

Kada govorimo o povratku, čak i kraljica Elizabeth mijenja ekološki prihvatljive promjene. Osim toga, "porezi na meso" su sljedeći porez na sodu?