Imate li kaktus ili ličnost snježne pahulje na poslu? Evo kako reći i zašto je to važno

Unatoč tome, većina ljudi čini prirodno odjekuje s jednim od ovih vrsta ličnosti na poslu više nego drugi. Iako ni jedno ni drugo nije bolje ili lošije od drugog-To Point-a, jer se naglašava njihovi temeljni razlika, kaktus i snježna pahuljica imaju različite snage i slabosti. A pronalaženje načina za napredovanje zajedno s ljudima u bilo kojoj kategoriji zahtijeva da bude svjestan i iskorištavanje tih jedinstvenih aspekata u vašu korist. U nastavku Zack se zaroni dublje u kvalitete tipične za svaku vrstu ličnosti i nudi savjete kako možete biti spojeni s kolegama koji pada u suprotni kamp.

Ključne osobine tipova ličnosti 'kaktusa' i 'snježne pahuljice' na poslu

Kaktus

Točnost i konzistentnost rangiraju se visoko na popisu radnih vrijednosti vrste kaktusa, koje se obično vrte oko dna, kaže Zack. Najviše kaktus-y od vrsta kaktusa, u stvari će vidjeti sve što ne doprinijeti ovom metrini uspjeha kao suvišnog pahulja. U tom smislu, kaktus također voli crtati čvrstu liniju u pijesku između njihovog osobnog ili privatnog života i profesionalnog, kaže Zack: "Vjerojatnije je da će utjeloviti uvjerenje da ostavite svoje osjećaje na vratima kad dođete raditi.”

Da biste uočili kaktus, pazite na "mislim" fraze (za razliku od "osjećam") i bilo koji izraz ciljeva ili motivacija usredotočenih na rješavanje problema ili postizanje velikog povratka na kraju projekta. Kad su na vrhuncu, kaktus će biti ambiciozan, vođa koji je dočekao, ali ako djeluju u donjoj oktavi, ta bi nalet produktivnosti mogao doći na štetu tuđih osjećaja.

Pahuljica

Iako snježna pahulja može na poslu shvatiti jednako produktivno kao i kaktus, oni na radnom mjestu stavljaju znatno veću vrijednost na harmoniju i empatiju. "Oni će dati prioritet pozitivnom radnom okruženju i preuzeti će to na sebe kako bi osigurali da ljudi imaju dobar odnos jedni s drugima", kaže Zack.

Kao rezultat toga, snježna pahulja ima tendenciju uživanja u susretu i suradnji s novim i različitim ljudima više nego što to čini kaktus, a to često čini s više emotivnijih prilika. Budući da su prirodno prilagođeni osjećajima, veća je vjerojatnost da će upotrijebiti riječi "Osjećam" umjesto "mislim"). U najboljim okolnostima, pahuljica je također ona koja je vješti u kreiranju grupe i kretanju škakljivim scenarijima, a da pritom ne stupite na nožne prste. Ali oni također mogu pribjeći da stvari shvate osobno kad god su vlastiti osjećaji ne razmatraju druge.

Kako surađivati ​​s nekim tko ima suprotan vašeg tipa ličnosti na poslu

1. Oduprite se porivu da prisiljavaju sličnost

Vaš prvi korak je izbjegavati guranje kvadratnog klipa u okruglu rupu: logički motivirani kaktus i pahuljica motiviranog osjećajima vjerojatno neće i ne trebaju vidjeti oči u oči, kaže Zack: „Važno je priznati da to priznaje Ne trebate stvari pristupiti na isti način, čak i ako u konačnici radite na istom cilju.”

I, u stvari, pokušaj da to učini može biti kontraproduktivan. Da objasni kako, Zack to uspoređuje s učinkom da nekome kaže što ne učiniti, kao što kažete snježnu pahuljicu, "pokušajte ne uključiti svoje osjećaje", na primjer,. "Mozak samo čuje ono što ste rekli da to ne bi trebalo učiniti, a na kraju skreće pažnju na nešto što ne bi bilo problem, ali sada jest", kaže Zack.

Umjesto toga, pronađite zajedničko tlo (koji bi mogao samo vidjeti projekt do uspjeha), a zatim postavite sustav koji vas dovodi tamo upotreba Umjesto da umanjuju vaše razlike. Na primjer, kaktus bi mogao biti bolji u prelasku kroz birokraciju projekta ili se spustiti na mesingane poteze kako bi konačni proizvod trebao izgledati, dok bi snježna pahulja bila najbolja u osiguravanju da ne otuđete nijedne konkurentske stranke Uz put, kaže Zack.

2. Govori njihov jezik

Da bi bili uloženi u projekt i predani suradnji, ljudi trebaju biti motivirani nečim što odjekuje. I uokvirivanje uspjeha projekta u smislu koji zadovoljava njihovu vrstu ličnosti na poslu može pomoći.

"Za snježnu pahuljicu možete izraziti kako će konačni rezultat u konačnici pomoći toliko mnogo ljudi ili poboljšati svoj život na neki smislen način, ali ako razgovarate s kaktusom, mogli biste reći nešto o tome kako će projekt stvoriti medijsku pažnju ili Povećajte svoj dno ", kaže Zack. U osnovi, rezultat može biti isti, ali ono što pokreće razne članove tima da bi ga postigli, različito je, na temelju njihovih vrsta ličnosti na poslu.

3. Pazite na ne-događaje

Toliko napetosti na radnom mjestu između različitih vrsta ličnosti je jednostrano, kaže Zack, koji ove situacije naziva "ne-događajima."To znači da se jedna osoba osjeća povrijeđeno, dok druga osoba nije imala namjeru da ih povrijedi, ne shvaća da ih povrijedi ili oboje.

Na primjer, razmotrite dvije osobe u dizalu: jedan od njih je potražiti neke bilješke za prezentaciju koju daju kasnije tog dana, a zatim jednostavno izlazi kad stignu na njihov pod; Drugi je šokiran što nisu ni priznali. "Ova osoba možda razmišlja:" Jao, čak se i ne sjećaju mog imena "ili" Moraju misliti da su bolji od mene ", pa se uzrujavaju, dok je druga osoba samo doživjela totalni događaj ", Kaže Zack. Da biste izbjegli taj prekid veze i uklonili nepotrebni stres, pokušajte zabavljati mogućnost da se bilo koji rad u radu može ukorijeniti jednostavno u razlikama u ličnosti, a ne antagonizam.

4. Upotrijebite pravilo platine

Razmislite: Zlatno pravilo, ponovno zamišljeno. Umjesto da nekome tretirate kako želite da se prema njemu postupa, postupajte prema njima kako oni Želite da se postupaju-što će biti posebno različito za dvije vrste ličnosti na poslu. Ako znate da radite sa snježnom pahuljicom, svoje postupke možete prilagoditi podržavanju njihovih osjećaja; Za kaktus možete zadržati fokus na opipljive ciljeve.

Zack daje moćan primjer kako biste mogli postupati s suradnikom koji se vraća s osobnog odmora: „Snježna pahulja bi mogla cijeniti da govorite nešto poput: 'O, moj Bože, svi ste nam toliko nedostajali. Dobrodošao natrag. Je li sve u redu?'Dok bi kaktus mogao pomisliti da je to nepoštivanje i znanstveno, i radije biste se samo ponašali prema njima kao što bi to inače.”

5. Uđite u njihove cipele prije nego što ponudite povratne informacije

Dvije vrste ličnosti imaju tendenciju da dobiju povratne informacije na izrazito različite načine, što je sve važnije za osobu koja joj daje perspektivu zaposlenika na drugom kraju.

Snježna pahuljica ima tendenciju da omekša udarac bilo čega kritičnog, što bi moglo biti iritantno kaktusu koji bi više volio jasan popis područja koja bi mogla upotrijebiti poboljšanje. Suprotno tome, kaktus je sklon izravnoj kritici, što bi snježnom pahuljicom lako mogao na pogrešan način. „Spajanje vašeg stila da budete manje efuzivni i izravniji u slučaju prvog i da budete osjetljiviji na osjećaje u slučaju potonjeg moglo bi učiniti sve razlike“, kaže Zack, "čak i ako u osnovi isporučujete Ista poruka.”

o, bok! Izgledate kao netko tko voli besplatne vježbe, popuste za vrhunske wellness marke i ekskluzivni dobro+dobar sadržaj. Prijavite se za dobro+, Naša internetska zajednica wellness insajdera i odmah otključate svoje nagrade.