3 savjeta za osobni i profesionalni uspjeh kada je vaš značajni drugi vaš poslovni partner
Naravno, to može biti teško u praksi. Mnogi ljudi koji ne Rad sa svojim romantičnim partnerom teško je stvarati zdravu granicu između svog radnog i osobnog života. A za one koji su i romantični i poslovni partneri, ova linija može biti još teže odvajati zbog zajedničkog interesa za posao.
Ovo je situacija da Gregory "Gee" Smalls, suosnivač i suvlasnik restorana sa sjedištem u Atlanti Virgil's Gullah Kitchen, koju on suvlasnik sa svojim suprugom Juanom Smalls-om, previše dobro poznaje, ali onu za koju pokušava to pokušati daj sebi milost. "[Ponekad], to je jednostavno nemoguće", kaže on u vezi s ne unoseći svoj osobni život. “Imam ideje i htjet ćemo razgovarati o njima. Sjajno je što o tome trenutno možemo razgovarati s našim poslovnim partnerom i našim životnim partnerom, tako da mislim da umjesto da se toliko trudimo raditi na stvaranju tih granica, [najbolje je] da se ne osjećamo krivim za razgovor o poslu, ”Dodaje.
To je rečeno, ključno je prijaviti se jedni s drugima kako biste bili sigurni da se niti jedna strana ne osjeća kao da posao preuzima više razgovora i glavnog prostora nego što žele i da se svi osjećaju kao da ih slušaju i čuju bez obzira na to temu od rasprave.
2. Posjeduju različita područja poslovanja
Kao pojedinci, svi imamo različite snage i slabosti, a one će se gotovo nesumnjivo pretvoriti u druga područja života, poput posla. Zato Holloway i Smalls potiču poduzetnike da se igraju na te snage i slabosti prilikom smišljanja tko će se pobrinuti za što, poslovno.
“Važno je definirati uloge i odgovornosti."-Gegory" Gee "Smalls, suvlasnik Virgilove kuhinje Gullah
"Važno je definirati uloge i odgovornosti", kaže Smalls. "Obično, kao poduzetnik, sve to radite i mislim da je važno da par izrekne svoje snage i slabosti i shvatite kakve će njihove uloge biti u tvrtki.”
Na primjer, u slučaju Holloway's i Kislevitz, Holloway se bavi marketingom i operacijama, dok Kislevitz nadgleda proizvod i dizajn. Prednost definiranja ovih uloga, kaže Holloway, osnažena je da se „u potpunosti prilagodi poslu, dok se svatko od nas fokusira na naša specifična područja poslovanja. To omogućava našem timu da zna s kim surađuju u svakom području i stvara lijepu podjelu rada.”
To je primjetno i zato što previše kuhara u kuhinji, kako kažu, može uzgajati neslaganje i ogorčenost, a dijeljenje rada može uzgajati i rastući osjećaj povjerenja. Osim toga, nijedna osoba ne može sve, pa to također funkcionira kao strategija za preraspodjelu kvalitetnog vremena jedni s drugima. "Jednostavno nemamo širinu pojasa da bude na svakom pozivu", kaže Holloway. “Ovih se dana pitamo 'jesmo li stvarno oba treba biti na ovom pozivu?'Ako ne, jedan od nas može izaći i vratiti to vrijeme.”
3. Dati prioritet komunikaciji-prema poslu i na drugi način
Komunikacija u vezi uvijek je važna, ali kad je i vaš značajni drugi poslovni partner, taj je naglasak još potrebni-možda čak i ključ uspjeha i u vašim romantičnim i profesionalnim pothvatima.
“Kada započinjete posao, može biti sveobuhvatno. To može biti sve o čemu razmišljate ", kaže Evans. "Morate biti sigurni da [komunikacija] nije samo omotana oko posla, jer što se događa ako posao ne uspije?”
Iz tog razloga, licencirani bračni i obiteljski terapeutkinja Jelisha Gatling, LMFT, potiče parove koji su sudjelovali u tvrtki da se "stvarno pojave i provjere jedni s drugima", dodajući da se to idealno događa redovito. Postavljanje pitanja poput "Kako si?"" Što ide dobro?"I" Što biste željeli više u vezi?"Mogu li svi biti od pomoći za sprečavanje jednog ili oba partnera da se osjećaju kao da je njihova veza pala na drugo mjesto, kaže Gatling. I, da budemo sigurni, važno je da se ta situacija zaustavi.
o, bok! Izgledate kao netko tko voli besplatne vježbe, popuste za vrhunske wellness marke i ekskluzivni dobro+dobar sadržaj. Prijavite se za dobro+, Naša internetska zajednica wellness insajdera i odmah otključate svoje nagrade.
