Sjajni trik e -pošte Anna Kaiser za maksimiziranje produktivnosti

U ovotjednom prikladu za posao, suosnivačica i izdavačica Alexia Brue sjedi s osnivačicom AKT-a, Celeb Trainer i Dance Cardio Dynamo Anna Kaiser.

Za mene je to bila ljubav na prvi pogled (ili čučanj) s Akt-i s sjajnim, vođenim i zabavnim osnivačem ANNA KAISER STUDIJA STUDIJA.

Jednostavno rečeno, jednostavno nema mnogo vođa poput nje u boutique fitness prostoru. Akt, koji ima tri studija sa sjedištem u New Yorku (s više postavljenih otvorenih ove godine spreman West Hollywood), više je od plesnog kardio spota; S nizom klasa za koreografiju, besprijekorno planirana povlačenja, izgrađenu platformu na zahtjev i ekstenzija buzzy proizvoda (poput suradnje s aktivnom odjećom s C9 za Target, koji je odmah rasprodan početkom ove godine), to je uistinu morfinirano u marku života.

“Nisam započeo s ovom ogromnom vizijom. Akt je bio nešto što se organski oblikovalo jer je bilo potrebe koja se ispunjavala.”

U vrijeme kada Boutique Fitness ima trenutak nakon zgloba, a poduzetnici u fitnessu shvaćaju da na istoj razini možda nema nasljednika, Kaiserova strategija organskog izgradnje načina života s nebrojenim prihodima i snažnim digitalnim tragama osjeća se zadivljujuće. "Nisam započeo s ovom ogromnom vizijom", objašnjava Kaiser. “Akt je bio nešto što se organski oblikovalo jer je bilo potrebe koje se ispunjava.”

Dok se Kaiser priprema za povratak u studio nakon rođenja svog prvog djeteta (putem, u pravom vizionarskom stilu, petodnevni intenzivni program koji se pokreće u NYC-u kasnije ovog mjeseca), ona će nam zatvoriti svoju seriju A s ulagačima s investitorima. Iako je Akt veliki, nacionalno priznati fitness brend, njegov put prema tom priznanju bio je spor i namjerno i nudi nacrt za poduzetnike koji se nadaju.

Evo, Kaiser dijeli savjete o izgradnji uspješne tvrtke s temelja i zašto biste se trebali ozbiljno zaustaviti s multitaskingom.

Koja je bila inspiracija iza Akt?

Htio sam stvoriti sveobuhvatan program-ljubazni moji privatni klijenti doživljavaju, ali u butičnoj atmosferi. Akt izvlači nagađanja iz kondicije. Ne morate ići na četiri mjesta za vježbe koje volite i rezultate koje želite s obrazovanim trenerima. Nismo obučeni za to za sebe kao ljudska bića u svijetu; netko treba stvoriti i njegovati taj program za vas.

Odakle je došao vaš poduzetnički pogon?

Došao je iz mjesta frustracije. Radio sam za tvrtke koje nisu potaknule ili poštule talent koji je radio za njih, pa sam želio stvoriti mjesto s potencijalom rasta za stvarno talentirane ljude. I nikad se nisam osjećao kao da sam ušao u teretanu, butik, studio zbog kojeg sam se osjećao stvarno uzbuđeno i sretno. Jednostavno nisam mogao pronaći mjesto za zvati dom-tako sam rekao: "U redu. Idem i ostvariti to. Stvorit ću taj prostor."

Što je ušlo u odluku da ne bude samo osnivač, već i izvršni direktor, umjesto da traži partnera?

Nisam krenuo s namjerom da stvorim ogromnu tvrtku. Jednostavno sam imao klijente koji su voljeli ono što radim i potaknuo me da otvorim studio. Tada sam odlučio zaposliti tim i na kraju stvoriti certifikat i klasni program. Organski je narastao do mjesta gdje je postao mnogo veća vizija i tvrtka, tako da je i poslovni vođa osjećao se dostižnim.

Koji bi savjet dao težnim poduzetnicima u fitnessu koji žele svoj posao skinuti s terena?

Imao sam dugogodišnjeg klijenta koji je stvarno vjerovao u ono što radim. Rekla je: "Zašto ne otvorimo studio? Stvarno želim imati mjesto za vježbanje. Znam da ste spremni za ovo, stvarno to učinimo!"To smo samo nas dvoje samofinalizirali. Bila je to mala investicija, i stvarno je samo otišla da pokrije izgradnju tog gornjeg istočnog prostora. Odatle sam sve ostalo financirao iz novčanog toka. Sada smo u fazi rasta i upravo sam završio svoju seriju A, pa smo se stvarno počeli fokusirati na rast marke.

Planirate li povećati studije ili se više fokusirati na digitalne proizvode?

Oboje, a mi smo se fokusirali na puno dodatnih izvora prihoda jer pomaže u stvaranju načina života. Ne želim da Akt bude samo Vježba. To je zaista 360-stupanjski životni brend s linijom odjeće, internetskim programom streaminga, aplikacijom, povlačenjem, prije i post-natalnim programima i drugim partnerstvima. U radovima imamo i knjigu.

Mi jesu radeći puno više digitalnog sadržaja, ali mislim da ta fitness ikada neće u potpunosti preći iz studija jer je to takvo fizičko iskustvo. Dakle, još uvijek morate biti u mogućnosti iskoristiti tu razmjenu energije koja dolazi iz dijeljenja prostora s ljudima.

"Ne mislim da će ta fitness ikada u potpunosti preći iz studija jer je to takvo fizičko iskustvo."

Toliko je poduzetnik i izvršni direktor donose odluke cijeli dan, svaki dan. Koja je bila jedna ključna odluka koju ste donijeli, to je bila prava prekretnica za tvrtku?

Odlučivši da ne idete veliko iz vrata i ne zaposlite tvrtku za upravljanje najviše razine, a zatim se odatle razmjera. Umjesto toga, odabrali smo organski rast i namjeravali dokazati koncept prije nego što ga odvedemo na sljedeću razinu i izgradimo mnogo veću marku. Prošle godine imao sam priliku surađivati ​​s glavnim partnerom za otvaranje studija širom SAD -a, ali nisam to učinio. Mislim da je zaista važno održavati kontrolu kvalitete, održavati organski rast marke i srca marke, a ne samo vidjeti brojeve.

Kako se inspirirate kao izvršni direktor?

Za mene to razgovara s drugim poduzetnicima i izvršnim direktorima iskrenim u vezi s izazovima i pitanjima, te moći jedni druge nadahnuti stvarima koje su prošle dobro i stvarima koje su prošle u drugom smjeru. Mislim da je učenje o putovanjima ljudi kao poduzetnika zaista korisno i čini se da se osjećate kao da niste sami kad stvari postanu teške.

Postoji li savjet koji dajete poduzetnicima?

Ne pokrenite tvrtku jer ne želite raditi za muškarca, jer mrziš svog šefa ili mislite da će vam to nekako olakšati život. Poduzetnički put često je mnogo teži od rada za nekoga drugog.

Također, mislim da je važno da netko prvo pokuša nešto malo. Započnite blog sa strane svog trenutnog posla i provjerite hoćete li rasti taj mali dragulj. Ako vam se sviđa sve što ide zajedno s tim, možda skočite u veću ideju.

Ne pokrenite tvrtku jer ne želite raditi za muškarca, mrzite svog šefa ili mislite da će vam to nekako olakšati život.

Kao zauzet izvršni direktor, koji su neki od vaših hakova učinkovitosti?

Ne napravim popis obveza. Umjesto toga, sve što trebam staviti u svoj kalendar. Ako moram nešto učiniti, čak i ako se radi o 10-minutnom praćenju ili brzom nalogu, stavljam ga u svoj kalendar. Također, ne provjeravam svoju e -poštu više od tri puta dnevno, jer posao radno radno radne posao. Ako se zaustavite i dopustite da samo pirja dva sata, obično se sve riješi.

Moj posljednji hack je posvetiti jedan sat po projektu. Odložio sam sve ostalo. Ne provjeravajte e -poštu, ne odgovarajte na telefonske pozive. Samo se usredotočite na ono što je taj projekt-to je jedini način da se istinski dovrši stvari. Inače će vam taj projekt na kraju uzeti tri dana ako to radite više zadataka, što to često radimo kao žene.

Ako sanjate da vlastitu strast pretvorite u nešto veće, evo kako utvrditi treba li to biti vaša bočna užurbanost ili vaš stalni svirki, plus nekoliko dodatnih savjeta o tome da to učinite bez izgaranja.