Puno ljudi voli raditi od kuće i nije teško razumjeti zašto

Puno ljudi voli raditi od kuće i nije teško razumjeti zašto

Kad je dopušten daljinski rad, zaposlenici također mogu proširiti geografiju traženja posla ili, s okretne strane, odstupiti od industrijskih centara do područja koja su pristupačnija. Ovo povećanje opcija stavlja zaposlenike u snažniji položaj nego što su ikada prije bili, kaže Hatzikostas, jer kompanije moraju više raditi kako bi privukle radnike koji imaju više potencijalnih poslodavaca na biranje. "HR mora skinuti njihov 'isti sh*t, drugačiji dan' i smisliti kako početi plaćati ljude za vrijednost, razdoblje", kaže ona. "Vrijednost koju donose bez obzira na to gdje žive, kakva je njihova pozadina u obrazovanju, koji njihov naslov ... moramo dobiti mjesto na kojem plaćamo vrijednost."

Nisu svi koji rade od kuće, naravno, vole ga, naravno; Prema istraživanju Pew -a provedenog u prosincu 2020., mlađi ispitanici naveli su poteškoće u produktivnosti povezane s radom od kuće, kao i roditelji koji su pokušavali žonglirati skrbi o djeci tijekom telefona. Osim toga, ljudi su samo bolesni od četiri zida svojih domova, kaže Caileen Kehayas Holden, direktor sadržaja u karijeri Contessa, savjet o karijeri i web mjesto za traženje posla za žene.

A jedan od glavnih razloga zbog kojih ljudi ostaju na njihovom poslu je zbog svojih prijatelja s radom, kaže Cara Silletto, MBA, CSP, predsjednica i glavna službenica za zadržavanje u Magnet Culture, konzultantsku tvrtku koja se usredotočila na zadržavanje zaposlenika. Za neke ljude nepostojanje vremena lica s tim prijateljima može svoj posao učiniti manje ukusnim. Također napominje da neki pojedinci nemaju opremu ili situaciju kućnog ureda koja najviše pogoduje njihovom radu, pa bi ti ljudi možda radije bili u uredu barem povremeno. A neki zaposlenici s kojima je razgovarala zapravo propuštaju njihova putovanja, jer su pružili zaštitu između pohađanja potreba onih kod kuće i pohađanja potreba onih na poslu. Drugim riječima, svoja putovanja gledali su kao prijeko potreban odmor od bezbrojnih zahtjeva života.

Iz tih razloga i više, 33 posto ispitanih za studiju FlexJobs nadalo se da će im u budućnosti biti dozvoljena neka kombinacija u uredu i kod kuće, a to je osjećaji kako višetto kaže da čuje većinu. "Zaposlenici žele pojesti svoj kolač i pojesti ga", kaže ona. "Čujem da zaposlenici žele da ured idu, ali žele im dati fleksibilnost da odlaze tamo kad žele i da mogu ostati kod kuće i smanjiti svoje putovanje i imati veću fleksibilnost kad žele."

Kao rezultat toga, Hatzikostas i Silletto vjeruju da će poslodavci morati ponuditi neku verziju fleksibilnosti kako bi privukli i zadržali talente koji se kreću naprijed. "Tvrtke koje su fleksibilnije i jasnije sa svojim očekivanjima bit će one koje pobjeđuju u bitki za talente", kaže Silletto. Oboje vjeruju da stari način upravljanja guzama u sjedalima, na primjer, osjećat će se arhaično i gušiti se zaposlenima u svijetu nakon pandemije, te da će menadžeri morati prilagoditi svoj stil upravljanja kako bi se manje usredotočili na vrijeme lica i više na vrijeme doprinos.

U stvari, Holden vjeruje da će zaposlenici perspektive promatrati nedostatak fleksibilnosti da rade od kuće kao crvena zastava kada razmotre svoje mogućnosti zapošljavanja. "To će ukazivati ​​na radno mjesto koje stvarno ne daje sranje o njihovim zaposlenicima", kaže ona.

Poslodavci postoje prednosti koji mogu shvatiti i pravi spoj zahtjeva za osobu i kod kuće. Silletto ističe da bi mogli uštedjeti na uredskom prostoru ako se zatežu zaposlenici da uđu u različite dane. Hatzikostas također ističe da se mogu povući iz šireg raspona talenta ako nisu vezani za ideju da zaposlenici budu u uredu, jer mogu zaposliti iz drugih gradova, država, pa čak i zemalja.

Nadalje, napominje, međutim, da se poslodavci suočavaju s izazovima kada je u pitanju najbolje što omogućuje suradnju i inovacije, a ona ukazuje na WFH eksperiment koji je prije nekoliko godina provela bivša izvršna direktorica Marissa Mayer, što je rezultiralo da se njezini zaposlenici pozivaju u ured i navodeći se u ured i pozivajući se nedostatak inovacije kao razlog. Ali Hatzikostas nije previše mučan zbog ovog izazova. "Nekada sam se šalio da dok smisle kako sve smjestiti u San Francisco, vjerojatno ćemo biti u mogućnosti biti hologrami koji će ionako izgledati kao da smo tamo", kaže ona. "Ne isključujte tehnologiju nastavljajući samo puhati naše frickin '."

Silletto kaže da su neki poslodavci također na teškom mjestu s obzirom na to da se posao koji obavljaju neki njihovi zaposlenici moraju odvijati na licu mjesta, dok je u potpunosti moguće da na daljinu obavljaju svoje poslove na daljinu. Dopuštanje potonjem da ostane kod kuće u ovoj okolnosti može dovesti do ogorčenosti radnika koji se prijavljuju u ured, kaže ona.

I naravno, mogućnost rada od kuće općenito pokazuje privilegiju, jer mnogi radnici to nisu mogli učiniti čak i tijekom pandemije, a kamoli nakon. Prema Pew Research -u, postoji jasna razdjela između onih koji mogu raditi od kuće i onih koji ne mogu. Šezdeset i dva posto onih koji imaju diplomu ili više obrazovanja rekli su da mogu raditi od kuće u odnosu na samo 23 posto onih bez četverogodišnjeg fakulteta.

Nastavlja se rasprava o potencijalnim štetama rada od kuće sa stajališta napredovanja u karijeri. Atlantik Nedavno su izvijestili da ljudi koji rade od kuće dobivaju manje promocija i povišice. Hoće li to biti istina u svijetu nakon pandemije u kojem se rad od kuće normalizirao i uobičajeno ostaje za vidjeti, međutim.

Bez obzira na to, Hatzikostas, Holden i Silletto su bujni zbog činjenice da je WFH tu da ostane u nekom ili drugom obliku. To će vjerojatno ubrzati još revolucionarniji trend rada, kaže Hatzikostas. Ona vjeruje da su naši dani zapošljavanja kod samo jednog poslodavca istovremeno numerirani i da će većina nas uskoro imati ugovore s više poslodavaca.

"Najveći jarak oko svega je prednosti i sve one tradicionalne stvari-puno toga treba srušiti", kaže ona. No, kako se taj dio slagalice razrađuje na ovaj ili onaj način, ona pretpostavlja, zaposlenje će postati labavija, slobodnija veza. "Bit će cijeli ovaj trend redovnih korporacija koji se udaljavaju od zaposlenika s punim radnim vremenom do koncepta slobodnog tipa", kaže ona. "Svi gledaju na posao iz kućnog razgovora, ali tu se događa cijeli ovaj drugi trend koji taj razgovor uglavnom čini nevažnim."

o, bok! Izgledate kao netko tko voli besplatne treninge, popuste za kultno-fave wellness marke i ekskluzivni dobro+dobar sadržaj. Prijavite se za dobro+, našu internetsku zajednicu wellness insajdera i odmah otključate svoje nagrade.