Pong dodaje važnost zaposlenika koji održavaju radne granice. Ali ona također priznaje neizgovoreno upozorenje da, bilo virtualna ili osobna, radna mjesta nisu uvijek psihološki sigurna za zaposlenike u boji. Imajući to na umu, ona ističe da bi prioritet trebao biti na tvrtkama kako bi svoje menadžere opremili resursima za holistički nadgledanje svojih timova, vodeći s psihološkom sigurnošću i uključivanjem.
Performativno savezništvo (kao što je vidljivo u ljeto 2020.), nedostatak kulturne kompetencije i loše upravljanje su među pitanjima zbog kojih ljudi u boji doživljavaju nedostatak pripadnosti na radnom mjestu. Međutim, kroz namjerne napore, vođe mogu stvoriti okruženje u kojem se ljudi u boji osjećaju ne samo viđeni, već i duboko cijenjeni na radnom mjestu. "Menadžerima je teško shvatiti kakva su bila njihova profesionalna iskustva ako ne postavljaju pitanja o iskustvima", kaže Vargas. "Mora se dogoditi puno komunikacije."To znači imati dijaloge o kulturnim nijansama, odgovornosti i pristranosti zaposlenika s kojima su se suočili. Ne, ti razgovori nisu povijesno bili dio kulture na radnom mjestu, ali nema boljeg vremena-ili boljeg razloga za njih.
o, bok! Izgledate kao netko tko voli besplatne vježbe, popuste za vrhunske wellness marke i ekskluzivni dobro+dobar sadržaj. Prijavite se za dobro+, našu internetsku zajednicu wellness insajdera i odmah otključate svoje nagrade.