Kako pandemijski život zauvijek mijenja biciklističku igru ​​kod kuće

STRYDE-AN kod kuće, proizvođač bicikala povezan s Internetom koji je pokrenut ranije ove godine, kad se izlazi iz vrata, nudeći biciklima opremljene zaslonom počevši od 1.750 USD (sniženi na 1.550 USD od pokretanja). Hardver prati članstvo u sadržaju otvorene platforme za 30 dolara mjesečno koje omogućava ciklusima pristup stotinama treninga od bilo kojeg od svojih šest studijskih partnera i pojedinačnih instruktora (poput bivšeg instruktora zamašnjaka, Fred Smith), ili vožnje dok je na Netflixu, koji se baca na Netflix Ako je preferirano.

Iako se Stryde ne oglašava puno, čini se da tržište odgovara na cijenu srednjeg nivoa (nešto što je naš recenzent odredio izjednačava s oko 50 studijskih klasa). Otkako je u svibnju počeo isporučiti bicikle, marka je prodala više od 1.000 bicikala i izgradila članstvo po stopi koja je "daleko premašila naša očekivanja", kaže osnivačica Pasha Chikosh. Nadalje, Chikosh kaže da očekuje da će u narednih nekoliko mjeseci doći do nastavka brzog rasta. "Sa našeg stajališta, nikada nije postojao nijedan pravi razlog zašto bi biciklizam kod kuće trebao biti takva luksuzna opcija", kaže on. “Vjerujemo da se Stryde bicikl može natjecati s najtežim udarcima i po pristupačnijoj cijeni.”Vrijedno je napomenuti da su čak i prestižni brendovi poput Pelotona spustili cijene i ponudili više opcija, što više vozača može vježbati od kuće.

Pronalaženje najboljeg bicikla za vas

Utrka za izbacivanje najprikladnijeg bicikla može učiniti za demokratiziraniju industriju, ali prema stručnjacima, hardver je samo polovica kada je u pitanju isticanje. "Stvaranje novih cijena je dobro i dobro, ali daleko je važnije riješiti potrebe specifičnih segmenata potrošača", kaže sportski analitičar NPD Group Dirk Sorenson. „Na primjer, mogu se razviti jedinstveni sadržaj i časovi za učenike-sportaše ili starije demografske ili za one koji su samo zainteresirani za mršavljenje? Kad se osvrne na studijski biciklistički pokret u kojem su tvrtke poput SoulCycle, Sports i veće, Nacionalne teretane naizgled nude slične klase, diferencijacija je zaista bila u skladu s razmjenom poruka i klasa jedinstvenim grupama.”

Jedan takav sektor hardcore biciklističkih entuzijasta koji je prethodno neiskorišteni u prizoru biciklizma kod kuće pripada Schwinnu. Pioneer industrije, koji je napravio bicikle za vježbanje u zatvorenom od 1965. godine, izgradio je vjerni slijedeći jahače koji su marku prepoznali iz teretana. Dok se tvrtka nikada nije usredotočila na sadržaj koji je okrenut potrošačima prije pandemije, učinci Covid-19 pomogli su kompaniji da vidi važnost jačanja vlastitog internetskog programiranja za jahače, kaže Helen Vanderburg, međunarodna master trener i programer za obrazovanje za Schwinn u zatvorenom biciklizmu. "Schwinn je jedna od tvrtki koja je sjedila na konceptu donošenja virtualnih klasa na zahtjev potrošačima, ali to nije učinila na velikom načinu do pandemije", kaže ona. Prije toga, internetski sadržaj marke bio je ograničen na besplatne treninge pronađene na Facebooku, ali sada je pokrenut satove La Carte Zoom koje je podučavao njegov globalni bazen glavnih trenera u partnerstvu s digitalnom platformom Homeroom FIT. Iza kulisa tvrtka radi na razvoju vlastite samostalne digitalne ponude, kaže Vanderburg.

Dobivanje aplikacija dok jahamo

Apple bi trebao lansirati svoju fitness+ aplikaciju, koja će uključivati ​​biciklizam, između ostalih treninga (sa samo 10 USD mjesečno). U međuvremenu, aplikacije poput Rouvy i Zwift, nude immersive, simulirane utrke i iskustva slična igrama, nešto što Sorenson naziva trend gledanja u Home Fitness ."Ova uronjena iskustva koja se mogu stvoriti mogu se gamificirati, pružiti nagrade korisniku i angažirati korisnike s višestrukim okruženjima koja nisu dostupna prema sadržaju usmjerenom na klasu", kaže on.

Da li gamificirani treninzi dokazuju sljedeću veliku stvar, rast biciklizma u kući je neosporan. "Mislim da će konkurencija postati intenzivna, s tim da će puno više opcija postati dostupno u sljedećih šest mjeseci", kaže Vanderburg, dok ljudi sve više "prikazuju vježbe na svojim televizorima, telefonima ili tabletima i voze se do bilo kojeg vježbanja na mreži.”

Čak i oni koji se prethodno nisu smatrali igračima u kući za fitness ili tehnološkim prostorima ulaze se u igru ​​digitalnog sadržaja, sada kada je nalet studijskih jahača kupio bicikle kod kuće. "Ovo je blagodat ne samo pelotona, ešalona i drugih [proizvođača bicikala], već znam i za puno instruktora i studija koji su pohađali vlastite razrede na mreži i napravili prilično dobar prihodi od klase svojim prethodnim učenicima svoje prethodne studente ", Kaže Jennifer Sage, glavna instruktorica i osnivačica Udruženja biciklizma u zatvorenom prostoru. “Neki su mi studiji rekli da je to tako dobro funkcioniralo da čak i kad se vrate na studijske nastave kad je ova pandemija gotova, vjerojatno će zadržati i internetsku ponudu.”

Jedan takav studio je Cyclebar, franšiza s 200 lokacija u U.S. Krajem 2019. godine počeo je raditi na vlastitoj platformi za digitalni sadržaj pod nazivom CycleBar Go, namijenjen članovima koji žele pristupiti poznatom treningu kada nisu mogli doći u studio. Ali kad je pandemijski pogodak, projekt je bio brzo pratnje za ožujsko izdanje i postao je životno preživljavanje tvrtke opstanak tvrtke. Kako su se studiji u cijeloj zemlji suočili s zatvaračima kako bi udovoljili državnim mandatima, posao se brzo okrenuo iznajmljivanjem bicikala članovima za upotrebu kod kuće.“Bilo nam je vrlo otvoreno oči jer se nikada nismo htjeli natjecati s bilo kojim biciklom kod kuće. Ali kad je Covid pogodio, udvostručili smo svoj tijek rada za CycleBar Go Creation Creation do točke gdje smo imali neke instruktore kako film tri ili četiri klase dnevno na našoj zvučnoj pozornici samo da bismo mogli imati dodatni sadržaj na aplikaciji ", kaže Karen Maxwell, Voditelj razvoja talenta i viši glavni instruktor tvrtke Company Cyclebar Go. Tvrtka je prešla nudeći desetak sati sadržaja na platformi prije pandemije do više od 100 sati dostupnog sadržaja sada. Studiji poput Swervea, na sličan način povećali su njihovu internetsku igru ​​sadržaja kada su se suočili sa zatvaranjem studija.

Iako Maxwell naglašava da je fokus marke na uživo, iskustvo u studiju i izvještava da je oko 85 posto studija u nekom kapacitetu ponovno otvoreno od početnih zatvarača u ožujku, kaže da će tvrtka nastaviti širiti svoj sadržaj na zahtjev. Osim što je izložila pretplatnike aplikacija majstorskim instruktorima koji su postali poznati Cyclebar, tvrtka želi izgraditi svoju internetsku zajednicu i nuditi klase prilagođene jahačima kod kuće (poput one koja prate metrike putem monitora otkucaja srca).

Ostati povezan dok vježbate odvojeno

U konačnici, nije važno koliko sadržaja tvrtka stvara: ako ne pruža osjećaj zajednice, kupci se vjerojatno neće zadržati, naši stručnjaci kažu. Jer bez obzira na to koliko davatelja sadržaja ili proizvođača hardvera dođe na scenu, stvaranje neizbrisivih oznaka u industriji biciklističke fitness uvijek se odnosilo na poticanje veze. Nije prestižno pakiranje koje čini lidere industrije pelotona i soulcycle, već afirmacije, visoke petice, uzvike i zajedništvo koje vozače ostavljaju emocionalno povezanim s iskustvom.

Peloton je obavio sjajan posao izgradnje digitalne zajednice, "a taj osjećaj povezanosti donosi odanost", kaže Sage, ukazujući na eksploziju internetskih pelotonskih obožavatelja. „Te novije tvrtke, kao i instruktori ili studiji koji pohađaju nastavu na mreži, trebaju se usredotočiti i na izgradnju te zajednice. Studios i instruktori koji predaju svoje prethodne klijente imat će prednost jer već znaju [njihove jahače]. Ali ako žele izgraditi veću publiku, morat će pronaći načine da vozače budu počinjeni i odani. Stvaranje internetskih navijačkih klubova i grupa jedan je od načina da to učinite, ali biti inspirativni trener ne može se pobijediti.”