'Osnivačica toksične kompanije' priča je u osnovi TV žanr, sada su osobine ličnosti koje ovi ljudi imaju tendenciju dijeljenja

Pa, kako uočite takvo ponašanje u praksi? Ispod su uobičajene osobine ličnosti onih osnivača toksične tvrtke koji jednostavno ne mogu prestati.

Evo 5 osobina osobina ličnosti koje toksični osnivači tvrtke mogu dijeliti, prema psiholozima

1. Hipomanija

Kad se veliko oduševljenje karizmatičnog poduzetnika dosegne ekstremna, imate hipomaniju ili razdoblje revjuranog uzbuđenja koja je u osnovi manje teška verzija manične epizode uobičajene u vođama. "Ova vrsta energije zaista može motivirati ljude oko osnivača uvjeravajući ih da ta osoba ima ovo potpuno vjerovanje u ono što rade", kaže organizacijska psihologinja Tasha Eurich, doktorat, autorica knjige Uvid. „To je hipomanija koja služi doista da se ljudi nađu i potaknu velike ideje ovih osnivača."I, naravno, s više podrške dolazi podrazumijevano dopuštenje da još više idu sa svojim ambicijama (i otrovnim u njihovim ponašanjima).

Zamisliti hipomanijsko ponašanje u praksi, samo uzmite u obzir Holmesovo uzbuđenje oko radeći nešto što nikada prije nitko nije postigao, što je u investitorima uprkos uprkos činjenici da nije imala funkcionalnu tehnologiju da postigne svoj cilj. Ili Neumannov poznati 12-minutni obilazak sjedišta Wework-a koji je nekako bio tako motivirajući, to je rezultiralo početnim ulaganjem Softbank-a od 4 milijarde dolara.

2. Grandioznost

S pretjeranim uvjerenjima o vlastitoj važnosti i postignućima, grandiozni ljudi pretpostavljaju da su namijenjeni veličini. A isto se često odnosi i na toksične utemeljitelje koji su ojačali mnogi obruči i prepreke koje su uspješno preskočili i prijem fantastičnih monikera, poput „jednoroga."" Poduzetnici su zasigurno skloni pretjerivanju pozitivnosti i moći vlastitih izuma ", kaže DR. Frezi. "Čak i ako postoje problemi s kojima su svjesni, vjerojatno će ih odgajati.”

„Kako se povećava moć vođe, tako i njihov stupanj nadProcjena vlastitih vještina, sposobnosti i doprinosa.”-Tasha Eurich, doktorat, psiholog

Kad se takve grandiozne sklonosti susreću s pohvalama i podrškom investitora i zaposlenika, stvari imaju tendenciju da postanu toksični, kaže DR. Eurich: "Kako se povećava moć vođe, tako i njihov stupanj nadProcjena vlastitih vještina, sposobnosti i doprinosa.”

3. Narcizam

Osnivači toksičnih tvrtki nisu samo u neškodljivom poslu započinjanja nečeg novog da bi dodali vrijednost svijetu; Često pretpostavljaju da su ih Bog nekako "izabrali ili odabrali od strane sudbine, ili neke veće sile, ili čak samo od banke da učine nešto odlučno, posebno ili važno", kaže dr dr. Frezi. To narcisoidno naklonjeno uvjerenje može djelovati kao ogroman motivator za osnivača kad god se suoče s neuspjesima, što može funkcionirati kao dobra stvar, dodaje on. Ali u drugim slučajevima, lako može dovesti do pohlepe ili prava (oba su također toksične prirode).

Budući da su osnivači narcisoida privukli vlast i uspjeh, oni također mogu završiti u izvršnim ulogama koje služe za jačanje njihovog narcizma, prema DR -u. Eurich. "Postaju okruženi ljudima koji im govore koliko su sjajni, i zaposlenici i članovi odbora, za koje se pokazalo da nagrađuju pretjerano samopouzdanje", kaže ona. „U stvari, pretjerani izvršni direktori imaju tendenciju da se plaćaju više od svojih vršnjaka, a kako njihovi paketi za kompenzaciju rastu, tako i njihova razina pretjeranog samopouzdanja, omogućujući narcisoidnim sklonosti.”

4. Makijavelijanizam

Za funkcionalnog (aka netoksičnog) osnivača kompanije, sve akcije koje bi mogle fizički ili emocionalno povrijediti nekoga drugog bili bi totalni znakovi zaustavljanja: sigurno, oni su ambiciozni, ali oni neće provjerljivo iskoristiti nekoga da napreduje. To nije slučaj s osnivačem toksične kompanije koji ima tendenciju da izloži neku verziju machiavellianizma ili spremnost da manipulira bilo kime oko sebe kao šahovskim zalagaonima u vlastitoj igri uspjeha, kaže DR. Frezi.

Dr. Eurich navodi Holmesa-koji je poznat po tome što je vidio ljude samo po tome kako su mogli služiti njenim ciljevima i odbacivši ih čim nisu bili primjer kako bi se moglo izgledati Machiavellian ponašanje. „Osnivači poput ove stvaraju dojam da su njihovi zaposlenici vrijedni dok ne prestanu proizvoditi rezultate koji su oni treba provjeriti vlastiti identitet i posebnost ", kaže ona.

5. Psihopatija

Iako ova osobina može obuhvatiti niz ponašanja koja se odnose na sprečavanje društvenih normi i očekivanja, u osnovi je snažna antisocijalna komponenta: Psihopat je samo za sebe i samo sebe, i "ne udružuje s patnjom drugih ljudi", kaže dr. Frezi. Često to čini osnivača potpuno hrabrost pred rizikom ili opasnošću, pa čak i animiranom, što može djelovati u njihovu korist, dodaje. Ali, naravno, ta bi ista psihopatija mogla brzo pokrenuti nemoralno ili ilegalno ponašanje u osnivaču koji se nije bojao ili naizgled nesvjestan bilo kakvih posljedica.

Na primjer, Kalanickova "pobjeda u svi Troškovi "Mentalitet bi mogao ukazivati ​​na psihopatiju, kaže DR. Eurich. Nažalost, ti su "troškovi" bili vrlo stvarni i neoprostivi, uključujući više slučajeva seksualnog uznemiravanja i zlostavljanja i tužbi za nepravedne radne prakse. Pa ipak, godinama je naplatio unaprijed, pokazujući klasičnu psihopatsku tendenciju nedostatka bilo kakvog stvarnog moralnog kompasa.

o, bok! Izgledate kao netko tko voli besplatne vježbe, popuste za vrhunske wellness marke i ekskluzivni dobro+dobar sadržaj. Prijavite se za dobro+, Naša internetska zajednica wellness insajdera i odmah otključate svoje nagrade.