To je jednak dan plaće crnih žena i zatvaranje jaz u plaću za žene u boji nikada nije bio hitniji

Ove odstupanja ne uzimaju ni u obzir sistemske pristranosti koje uglavnom mogu ometati crne žene koje ulaze u radnu snagu u poljima u kojima dominiraju bijele žene ili muškarci. Izvještaj 2022. godine koje su proveli Lean In i McKinsey & Company otkrilo je da su crne žene suočene s krutijim granicama do napredovanja od svojih bijelih kolega; Na primjer, čelnike crnih žena imaju veću vjerojatnost da će doživjeti mikroagresije (poput nekoga tko dovodi u pitanje njihovu prosudbu ili ih pogriješi za nekoga manjeg naslova radnog mjesta), a manje je vjerojatnost da će bijeli suradnici reći da je njihov menadžer zainteresiran za njihov razvoj. I sve je gore navedeno doprinosi stajanju jaz u plaćama rodne utrke, čak i kad više crnaca zarađuje fakultetske diplome i ulazi u radnu snagu nego ikad.

I ne samo to, već i povijesni bogatstvo Gap-koji uzima u obzir ne samo prihod, već i diskriminirajuće prakse pozajmljivanja i porezni zakoni koji bi koristili nekim drugima, a trebalo bi potrajati čak 228 godina da se poprave, a to ostavlja obilje uspješnih crnaca koje su platile crni porez. To znači da su često obvezni nositi se s financijskim potrebama svojih starješina, koji također imaju manje vjerojatnosti da će imati štedne i mirovinske račune.

Ty Heath, direktor tržišnog angažmana na B2B institutu LinkedIn (istraživački centar koji proučava budućnost B2B marketinga i donošenja odluka), kaže da osjeća veliku odgovornost da pomogne crnim profesionalnim ženama da osiguraju bogatstvo koje je jednako imul Crna žena koja se popela na korporativnu ljestvicu. Dok smo napredovali kvantificiranje crnog iskustva na radnom mjestu i započevši razgovore koji osnažuju žene (uključujući crne žene) da traže što vrijede, očito imamo puno prepreka koje treba prevladati, kaže ona. "Ne samo da se osjećam odgovornim da osvijetlim temu, već i da nam pomognem da shvatimo koje radnje poduzeti kao odgovor na ono što čujemo i vidimo.”

Kako crne žene mogu osigurati da zarađujemo ono što vrijedimo

Rasprata za plaćanje spolne utrke može se zbrojiti bilo gdje od gotovo 950.000 do preko dva milijuna dolara izgubljenog prihoda za crne žene tijekom 40-godišnje karijere, i s obzirom na ovaj nerealizirani potencijal, Heath djeluje na poticanje crnih žena na Pitajte ono što zaslužuju. Ali kako to točno izgleda pitati?

Za početak, Heath preporučuje prilagođavanje vašeg razmišljanja. "Živimo u svijetu u kojem više ljudi želi vidjeti napredak nego što ne želi vidjeti napredak, a to ne bismo trebali zaboraviti", kaže ona. “Više nismo sami.”

“Živimo u svijetu u kojem više ljudi želi vidjeti napredak nego što ne želi vidjeti napredak, a to ne bismo trebali zaboraviti.”-Ty Heath, direktor tržišnog angažmana na LinkedIn -ovom B2B institutu

Heath također kaže da žene mogu osnažiti druge žene tako što su otvorene za svoje plaće-čin koji može lakše doći jer transparentnost plaća postaje i češća među poslodavcima. Vratom, crne žene mogu otežati drugim crnim ženama da odmjere što tražiti ili ako se podcijene sami. "Možemo istražiti ciljanu plaću", kaže Heath. "Mnogi od nas se pojavljuju u obiteljima u kojima ne razgovaramo o financijama, a ne biste trebali pitati druge što oni čine, ali trebamo se jasnije u tome [radi plaćanja kapitala].”

Dok Heath priznaje da podaci mogu poslužiti velikoj ulozi u isticanju problema, ona također vjeruje da možemo prikupiti više svijesti o jazmu plaća rodne utrke i jednakim plaći crnih žena dijeljenjem naših priča. "Neka stoje u našim cipelama i kreću se u onome što dolazi s tim", kaže Heath. „Imamo intersekcijski identitet biti crna i ženska osoba u svijetu punom mizoginoira, dok je trebalo skrbnuti dužnosti, plaćajući studentske zajmove i borbu protiv diskriminacije kose.”

U tom području, dodaje Heath, također moramo u potpunosti razumjeti našu vrijednost i prevladati sindrom Impostera. „Moramo prepoznati da smo angažirani jer imamo talent i vještinu“, kaže ona, „i zaslužujemo da nam se plaća pravično za posao koji isporučujemo.”Da budemo sigurniji u traženju povišice, Heath preporučuje razvijanje odnosa s članom odjela za ljudske resurse vaše tvrtke i učenje fiskalnog rasporeda kako bi se osiguralo da je vaše vrijeme ispravno.

U konačnici, međutim, zatvaranje jaz u plaćama zaista je do vodstva. "Kad tvrtka ima ekonomsku platformu, resurse i proračun, mora se i dalje truditi", kaže Heath. Tvrtke se moraju i dalje baviti ciljevima raznolikosti, jednakosti i inkluzije (DEI)-čak i kada su se mnogi činili da su usporili ili su se potpuno zaustavili svoje misije. A dio DEI, kaže Heath, mora biti pravična plaća.

Wellness Intel koji vam treba s BS-om koji se danas ne prijavljujete kako biste imali najnovije (i najveće) dobrobitske vijesti i savjeti koji su odobreni stručnjaci, isporučeni izravno u vašu pristiglu poštu.